解决EOD模式痛点  推进项目落地实施

近年来，随着国家多个EOD模式项目试点申报的征集，EOD模式成为生态环保行业的爆点，伴随着EOD模式在各地区的深入开展，项目落地痛点也逐一展现，为了能更好的将EOD模式落地实施，森源达生态于11月21日特别邀请了区域经济战略规划专家、乡村振兴产业金融专家屠长风老师一行两人参加以“推进EOD项目落地实施”为主题的研讨会，双方针对生态修复EOD项目的申报路径、审批要点、落地实施、操作难点等方面进行了深入沟通，梳理出近期推进的EOD项目中存在的问题和解决方案。

屠长风，乡村振兴产业金融专家，其独家创立了“规划、产业、金融”三位一体的开发模式，建立了以产业思维、商业思维、金融思维三大思维法则下的区域性全产业链开发体系，为北京市和雄安新区及海南自贸港的乡村振兴示范项目智库专家，拥有丰富的EOD项目实操经验。

会议伊始，双方首先梳理出了国家关于支持EOD模式发展的相关政策性文件和生态环境部审批的前两批试点项目清单，目前已经审批通过了94个项目作为EOD模式试点，并且在两批试点之后遵循“成熟一个、申报一个”原则，EOD项目进入常规性申报阶段，未来市场将有大批项目进入实质性推进阶段。

随后，双方针对EOD模式项目推进过程中遇到的难点和申报项目的要点进行了梳理，重点对资金总体平衡性、实施主体的信用等级、银行放款等几个方面如何规避问题给出了解决方案。

会议最后，双方就正在对接的EOD项目明确了任务分工和工作清单，在项目实施中发挥各自优势、整合各方资源，实现政府、央企、民企多方共赢。

本着“共享合弄，共同富裕”的合作理念，森源达生态在EOD模式的新赛道全力出击，通过与各方优势资源的战略合作，提供EOD项目由申报入库到项目落地实施的全流程服务。